LB4P_116_FiccaNaso
Per partecipare al concorso i progetti vanno inviati entro:
Progetto proposto da: Matteo Lisotto
L’idea del progetto FiccaNaso nasce dall’analisi del bisogno sempre più concreto, di valutare ed interpretare correttamente le molteplici informazioni che sono disponibili in rete, con un approccio socialmente utile senza influenzare occultamente gli utenti nella loro libera scelta dei prodotti o servizi analizzati. Diventa caratterizzante per questa idea un nuovo modello di comunicazione che sappia dare immediata divulgazione di: come e dove reperire/analizzare le informazioni caratterizzandole da una fruibilità veloce, semplice, indipendente, non con fini di lucro, spiccatamente formativa in un contesto socialmente utile. Il Progetto FiccaNaso consta di una serie di portali tematici a carattere nazionale prima ed internazionale dopo, che riportino delle comparazioni, obiettive e indipendenti da influenze esterne di qualsiasi genere, eticamente libera da condizionamenti. La sfida imprenditoriale di FiccaNaso sta nella certezza che sia possibile coniugare la dimensione ideale legata alle valenze formative e socialmente utili e la sostenibilità economica necessaria per assicurare forza e continuità al progetto nell’apertura di diversi canali tematici, tra cui la comparazione di: condizioni conti correnti bancari, prodotti cosmetici, prodotti alimentari, apparati telefonici mobili, materiale sportivo Tennis/Sci, imbarcazioni, prestiti finanziari per automobili. L’impatto sociale deriva dalle modalità secondo le quali sono perseguiti gli obiettivi divulgativi a carattere indipendente dalla vendita poi dei servizi/prodotti confrontati. Partecipazione nei forum e blog, dei portali FiccaNaso, dei singoli cittadini, il coinvolgimento delle comunità locali attraverso associazioni, per sviluppare opportunità di preparazione al lavoro sul territorio, concorrono a definire, anche in questo caso in modo concreto e misurabile, l’impronta sociale dell’idea imprenditoriale da cui è partita la missione di FICCANASO .